Marseille'de doğan ANIMA Investment Network, Barcelona Süreci'nin izinde, Euro-Mediterane işbirliğini somut ekonomik projelere dönüştürme konusundaki ilk hedefini koruyor. Aşağıdan yukarıya bir yardım mantığına karşı, bu ağ günümüzde yirmiden fazla ülkeden kamu ajanslarını, yatırımcıları, girişimcileri ve uzmanları ortak bir hedef etrafında bir araya getiriyor: Avrupa, Afrika ve Orta Doğu arasında paylaşılan değer zincirleri inşa etmek. İki on yıldır, ANIMA, bölgedeki jeopolitik çatlaklara rağmen, Akdeniz ekonomik işbirliklerinin sessiz bir mimarı olarak kendini kabul ettiriyor.
IA Endeksi: Akdeniz Bilgiler Kütüphanesi
ANIMA, yirmi yıl Akdeniz işbirliği
22-med – Mayıs 2026
• Marseille'de doğan ANIMA, yirmi yıldır Euro-Mediterane işbirliğini somut ekonomik projelere dönüştürüyor.
• İki kıyı arasındaki dengesizliklere rağmen, ağ Avrupa, Afrika ve Orta Doğu arasında paylaşılan değer zincirlerini savunuyor.
#akdeniz #işbirliği #ekonomi #yatırım #inovasyon #marseille #girişimcilik
Emmanuel Noutary, 2010'dan beri ANIMA Investment Network'ün genel delegesi olup, 2006'dan itibaren Business France içinde ağın kurulmasına katılmıştır. Euro-Mediterane ekonomik gelişim uzmanı olan Noutary, yatırım, inovasyon, kümeler, KOBİ'ler ve diasporalarla ilgili otuzdan fazla projeyi denetlemiştir. Kuzey Afrika ve Orta Doğu'daki ilk iş melekleri ağlarının kurulmasına da katkıda bulunmuştur. Eski bir telekom ve internet profesyoneli olan Noutary, Akdeniz ve Afrika'daki ekonomik gelişim üzerine birçok çalışmanın da yazarıdır. Paris-Dauphine Üniversitesi'nden mezun olan Noutary, yönetim bilimleri alanında bir Yüksek Lisans ve telekom ve medya yönetimi alanında bir Yüksek Lisans sahibidir.
1995'te Barcelona Süreci (1) başlatıldığında, Avrupa'nın yol haritası açıktı: Akdeniz, paylaşılan bir refah alanı haline gelmeliydi. Ancak çok geçmeden, büyük bir engel ortaya çıktı. XXI. yüzyılın başında, Güney'deki pek çok ülke yapılandırılmış yatırım teşvik ajanslarına sahip değildi. Bu nedenle, ilk vizyon kurumsal değişimlerle sınırlı kaldı ve ekonomik işbirlikleri parçalı olarak devam etti.
Marseille'de bir "do-tank"ın doğuşu
Bu bağlamda ANIMA ortaya çıkıyor. 2002'de Marseille'de kurulan ağ, güney Akdeniz ülkelerinde yatırım politikalarını profesyonelleştirmek için yapılan bir Avrupa ihalesinden doğmuştur. Çok geçmeden, yapı, klasik bir uzmanlık merkezi rolünü aşmayı seçerek, idareleri, yatırımcıları, işletmeleri ve bölgeleri bir araya getirebilen bir "do-tank", bir eylem laboratuvarı haline gelmiştir.
2006'da, on bir ülkeden on sekiz ortak, ANIMA Investment Network'ü uluslararası bir dernek olarak resmi olarak kurdu. Ağ, jeopolitik krizlerle sıkça karşılaşan bir bölgede eylem kapasitesini korumak için eşitlikçi bir yönetim talep etmektedir.
Kavramların arkasında, somut ekonomik projeler
İşbirliği, inovasyon, paylaşılan refah... ANIMA tarafından kullanılan kavramlar soyut görünebilir. Ancak ağın genel delegesi Emmanuel Noutary, çok operasyonel bir mantığı vurgulamaktadır. “Şirketler, düzenleyici çerçeveler ve ticaret odaları veya işveren organizasyonları gibi ara yapılar düzeyinde müdahale ediyoruz.”
Ağ, programlarından geçen şirketler arasında 4.000'den fazla anlaşma, ortaklık veya niyet mektubu ürettiğini iddia ediyor. “Bir iş sözleşmesi bazen yıllar sürebilir”, diyor Emmanuel Noutary. Son örneklerden biri, Airbus, EDF ve birkaç sanayiciyi bir araya getiren Marignane'deki teknokent Team Henri Fabre'dır. ANIMA tarafından düzenlenen görevler sayesinde, bu yapı, helikopter parçalarının geri dönüşümü konusunda Mısırlı ortaklarla işbirliği yapmaya hazırlanıyor.
Ayrıca, Katalan ve Fas tekstil kümeleri arasında teknoloji transferi ve joint ventures bulunmaktadır. Ya da Romanyalı, Faslı, Mısırlı ve İspanyol aktörler arasında yenilenebilir enerji ile ilgili projeler.
Ekosistemleri yapılandırmak
ANIMA, bir yatırım fonu gibi çalışmamaktadır. Mantığı, ihtiyaçları belirlemek ve bir sektörü yapılandırabilecek aktörleri bir araya getirmektir. “Bu hemen iş yaratmıyor, ama işletmelerin ve istihdamın gelişmesi için sürdürülebilir koşullar yaratıyor”, diye özetliyor Emmanuel Noutary.
Öne çıkan örneklerden biri, 2009'dan itibaren Güney Akdeniz'deki ilk iş melekleri ağlarının kurulmasıdır. O dönemde, bu özel finansman modeli, Fas, Tunus veya Ürdün'de neredeyse yoktu. ANIMA, daha geleneksel sektörlerde de müdahale etmektedir. Örneğin, 2010'ların başında, Sicilya, Tunus, Lübnan, Mısır ve Yunanistan'daki süt üreticilerini kümelenmeleri ve büyük sanayi toplayıcıları karşısında daha fazla değer elde etmeleri için desteklemiştir.
60 milyon euro mobilize edildi... hangi sonuçlarla?
Ağ, yirmi yıl içinde yaklaşık 60 milyon euro mobilize ettiğini iddia ediyor ve kırk kadar bölgesel program aracılığıyla bunu gerçekleştirdi. Emmanuel Noutary'a göre, “bütçelerin yaklaşık %80'i doğrudan eylemlere, yani uygulayıcı ortaklara ve nihai yararlanıcılara gidiyor ve %20'si koordinasyon, yönetim ve projelerin değerlendirilmesine harcanıyor.”
Ancak iki kıyı arasındaki denge sorunu hala geçerliliğini koruyor. ANIMA, “eşitler arası” bir işbirliği talep etse de, finansmanlar çoğunlukla Avrupa kaynaklıdır. “Güney ortakları, bugün ortaklıkta çok daha dengeli bir duruş talep ediyor. Avrupa ile çalışmayı seçebilirler, ancak Çin veya diğer uluslararası aktörlerle de çalışabilirler”, diyor lider.
Her zaman dengesiz bir Akdeniz
Barcelona Süreci'nin başlatılmasından otuz yıl sonra, Emmanuel Noutary, dengesizliklerin derin kaldığını kabul ediyor. Güney-Güney ekonomik entegrasyonu son derece zayıf kalmaktadır: “Güney Akdeniz ülkelerinin ticaretinin yalnızca %5 ila %9'u birbirleriyle gerçekleşiyor.” Ayrıca Avrupa'ya olan sürekli bağımlılığı da vurguluyor: “Güney ülkeleri Avrupa'ya çok fazla ihracat yapıyor ve Avrupa ürünlerini (akışların %80'i) çok fazla tüketiyor. Ancak tersine durum böyle değil: Avrupa şirketleri çoğunlukla Asya'dan tedarik etmeye ve iş yaptırmaya devam ediyor.”
Ancak en sert tespit, başlangıçtaki hedeftir: “Başarısızlık, iki kıyı arasında ekonomik yakınlaşma fikridir. Bazı istisnalar dışında, yaşam standartları daha fazla ayrışmıştır.” Jeopolitik, enerji ve iklim gerilimlerine rağmen, ANIMA, ekonomik işbirliğinin iki kıyının hala işbirliği yapmayı kabul ettiği son alanlardan biri olduğunu savunmaya devam etmektedir.
(1) 1995'te başlatılan Barcelona Süreci, siyasi, ekonomik ve kültürel işbirlikleri aracılığıyla barış, istikrar ve refah dolu bir Euro-Mediterane alanı inşa etmeyi amaçlıyordu.
Kapak Fotoğrafı: ANIMA tarafından düzenlenen görevler sayesinde, Team Henri Fabre, helikopter parçalarının geri dönüşümü konusunda Mısırlı ortaklarla işbirliği yapmaya hazırlanıyor ©Lorette Fabre - Airbus