Lindur në Marseille në gjurmët e Procesit të Barcelonës, ANIMA Investment Network mban ambicien e saj origjinale: të transformojë bashkëpunimin euro-mediterranean në projekte ekonomike konkrete. Në kundërshtim me një logjikë ndihme të poshtme, ky rrjet sot federon agjencitë publike, investitorët, sipërmarrësit dhe ekspertët nga më shumë se njëzet vende rreth një qëllimi të përbashkët: të ndërtojë zinxhirë vlerash të ndara midis Europës, Afrikës dhe Lindjes së Mesme. Që prej dy dekadash, ANIMA kështu imponon veten si një arkitekt diskret i bashkëpunimeve ekonomike mesdhetare, pavarësisht ndarjeve gjeopolitike të rajonit.
Indeksi IA: Biblioteka e njohurive mesdhetare
ANIMA, njëzet vjet bashkëpunim mesdhetar
22-med – maj 2026
• Lindur në Marseille, ANIMA transformon prej njëzet vjet bashkëpunimin euro-mediterranean në projekte ekonomike konkrete.
• Pavarësisht disbalancave midis dy brigjeve, rrjeti mbron zinxhirë vlerash të ndara midis Europës, Afrikës dhe Lindjes së Mesme.
#mesdhe #bashkëpunim #ekonomi #investim #inovacion #marseille #sipërmarrje
Emmanuel Noutary është delegat i përgjithshëm i ANIMA Investment Network që nga viti 2010, pasi ka marrë pjesë në krijimin e rrjetit brenda Business France që nga viti 2006. Specialist i zhvillimit ekonomik euro-mediterranean, ai ka mbikëqyrur më shumë se tridhjetë projekte të lidhura me investimin, inovacionin, klasterët, SME-të dhe diasporat. Ai ka kontribuar veçanërisht në krijimin e rrjeteve të para të engjëjve të biznesit në Afrikën e Veriut dhe në Lindjen e Mesme. Ish profesionist i telekomunikacioneve dhe internetit, ai është gjithashtu autor i disa studimeve mbi zhvillimin ekonomik në Mesdhe dhe në Afrikë. I diplomuar në Universitetin Paris-Dauphine, ai ka një Master në shkencat e menaxhimit dhe një Master në menaxhimin e telekomunikacioneve dhe mediave.
Në vitin 1995, kur u lançua Procesi i Barcelonës (1), hoja e rrugës së Europës ishte e qartë: Mesdheu duhet të bëhet një hapësirë e prosperitetit të ndarë. Shpejt, megjithatë, shfaqet një pengesë e madhe. Në këtë fillim të shekullit XXI, pak vende të Jugut kanë agjenci të strukturuara për promovimin e investimeve. Që atëherë, vizioni origjinal kufizohet në shkëmbime institucionale dhe bashkëpunimet ekonomike mbeten të fragmentuara.
Në Marseille, lindja e një "do-tank" mesdhetar
Është në këtë kontekst që shfaqet ANIMA. E vendosur në Marseille që nga viti 2002, rrjeti lind nga një thirrje për ofertë evropiane e destinuar për të profesionalizuar politikat e investimeve në vendet jug-mesdhetare. Shpejt, struktura zgjedh të kalojë përtej rolit klasik të qendrës së ekspertizës për t'u bërë një "do-tank", një laborator veprimi i aftë për të lidhur administratat, investitorët, kompanitë dhe territorët.
Në vitin 2006, tetëmbëdhjetë partnerë nga njëmbëdhjetë vende themelojnë zyrtarisht ANIMA Investment Network në formën e një shoqate ndërkombëtare. Rrjeti pretendon një qeverisje të barabartë për të ruajtur një kapacitet veprimi në një rajon që rregullisht kalon përmes krizave gjeopolitike.
Pas koncepteve, projekte ekonomike konkrete
Bashkëpunimi, inovacioni, prosperiteti i ndarë... konceptet e përdorura nga ANIMA mund të duken abstrakte. Emmanuel Noutary, delegat i përgjithshëm i rrjetit, megjithatë thekson një logjikë shumë operacionale. « Ne ndërhyjmë në nivelin e kompanive, kuadrove rregullatore dhe strukturave ndërmjetëse si dhomat e tregtisë ose organizatat e punëdhënësve. »
Rrjeti pohon se ka gjeneruar më shumë se 4 mijë marrëveshje, partneritete ose letra qëllimi midis kompanive që kanë kaluar përmes programeve të tij. « Një kontratë biznesi, ndonjëherë ndërtohet për disa vjet », pranon Emmanuel Noutary. Ndër shembujt e fundit është Team Henri Fabre, një teknocentr që bazohet në Marignane që bashkon Airbus, EDF dhe disa industri. Falë misioneve të organizuara nga ANIMA, kjo strukturë është gati të bashkëpunojë me partnerë egjiptianë rreth riciklimit të pjesëve të helikopterëve.
Janë gjithashtu transferimi i teknologjisë dhe joint ventures midis klasterëve tekstilë katalanas dhe marokenë rreth sektorit të thurjes. Ose projekte të lidhura me energjitë e rinovueshme midis aktorëve rumunë, marokenë, egjiptianë dhe spanjollë.
Strukturimi i ekosistemeve
ANIMA nuk funksionon si një fond investimi. Logjika e saj konsiston në identifikimin e nevojave dhe lidhjen e aktorëve të aftë për të strukturuar një sektor. « Kjo nuk krijon domosdoshmërisht biznes menjëherë, por krijon kushte të qëndrueshme për zhvillimin e kompanive dhe të punës që do të ndodhin më pas », përmbledh Emmanuel Noutary.
Një nga shembujt simbolikë mbetet krijimi i rrjeteve të para të engjëjve të biznesit në jug të Mesdheut që nga viti 2009. Në atë kohë, ky model financimi privat i startupeve është pothuajse i paeksistueshëm në Marok, Tunizi ose Jordani. ANIMA ndërhyn gjithashtu në sektorë më tradicionalë. Kështu, në fillim të viteve 2010, ai mbështet prodhuesit e qumështit në Sicili, Tunizi, Liban, Egjipt dhe Greqi që të strukturohen në klaster dhe të rikuperojnë më shumë vlerë përballë mbledhësve të mëdhenj industrialë.
60 milionë euro të mobilizuara... me çfarë rezultatesh?
Rrjeti pretendon se ka mobilizuar rreth 60 milion euro në njëzet vjet përmes njëzet programeve rajonale. Sipas Emmanuel Noutary, « rreth 80% e buxhetit shkon drejtpërdrejt në veprimet, që do të thotë te partnerët e zbatimit dhe te përfituesit e fundit, dhe 20% shërbejnë për koordinimin, administratën dhe vlerësimin e projekteve ».
Megjithatë, çështja e ekuilibrit midis dy brigjeve mbetet e plotë. Nëse ANIMA pretendon një bashkëpunim “në barazi”, financimet mbeten kryesisht evropiane. « Partnerët e Jugut kërkojnë sot një qëndrim shumë më të ekuilibruar në partneritet. Ata kanë mundësinë të punojnë me Europën, por gjithashtu me Kinën ose aktorë të tjerë ndërkombëtarë », thekson drejtuesi.
Një Mesdhe gjithmonë i çrregullt
Tridhjetë vjet pas lançimit të Procesit të Barcelonës, Emmanuel Noutary pranon se disbalancat mbeten të thella. Integrimi ekonomik Jug-Jug mbetet jashtëzakonisht i dobët: « Vetëm 5 deri në 9% e shkëmbimeve të vendeve të Jugut mesdhetar bëhen midis tyre. » Ai gjithashtu thekson varësinë e vazhdueshme nga Europa: « Vendet e Jugut eksportojnë shumë në Europë dhe konsumojnë shumë evropiane (80% e flukseve). Por e kundërta nuk është aty: kompanitë evropiane vazhdojnë kryesisht të furnizohen dhe të punësojnë Azinë përpara vendeve jugore të Mesdheut. »
Konstatimi më i ashpër ka të bëjë me objektivin fillestar: « Ajo që është një dështim, është ideja e konvergjencës ekonomike midis dy brigjeve. Me disa përjashtime, nivelet e jetesës janë diverguar më shumë se sa janë konverguar. » Megjithëse tensionet gjeopolitike, energjetike dhe klimatike, ANIMA vazhdon të mbrojë idenë se bashkëpunimi ekonomik mbetet një nga terrenet e fundit ku dy brigjet pranojnë ende të bashkëpunojnë.
(1) I lançuar në vitin 1995, Procesi i Barcelonës kishte si qëllim ndërtimin e një hapësire euro-mesdhetare paqeje, stabiliteti dhe prosperiteti përmes bashkëpunimeve politike, ekonomike dhe kulturore.
Foto e Parë: Falë misioneve të organizuara nga ANIMA, Team Henri Fabre është gati të bashkëpunojë me partnerë egjiptianë rreth riciklimit të pjesëve të helikopterëve ©Lorette Fabre - Airbus