Rojen v Marseillu v okviru Barcelonskega procesa, ANIMA Investment Network ohranja svojo prvotno ambicijo: preoblikovati evro-sredozemsko sodelovanje v konkretne gospodarske projekte. V nasprotju z logiko zgornje pomoči, ta mreža danes združuje javne agencije, vlagatelje, podjetnike in strokovnjake iz več kot dvajsetih držav okoli skupnega cilja: zgraditi deljene vrednostne verige med Evropo, Afriko in Bližnjim vzhodom. Že dve desetletji se ANIMA tako uveljavlja kot diskretni arhitekt sredozemskih gospodarskih sodelovanj, kljub geopolitičnim razpokam v regiji.
Indeks IA: Knjižnica sredozemskih znanj
ANIMA, dvajset let sredozemskega sodelovanja
22-med – maj 2026
• Rojen v Marseillu, ANIMA že dvajset let preoblikuje evro-sredozemsko sodelovanje v konkretne gospodarske projekte.
• Kljub neravnotežjem med obema bregovoma mreža zagovarja deljene vrednostne verige med Evropo, Afriko in Bližnjim vzhodom.
#sredozemlje #sodelovanje #gospodarstvo #naložbe #inovacije #marseille #podjetništvo
Emmanuel Noutary je generalni delegat ANIMA Investment Network od leta 2010, potem ko je sodeloval pri ustanovitvi mreže znotraj Business France že leta 2006. Specialist za evro-sredozemski gospodarski razvoj je nadzoroval več kot trideset projektov, povezanih z naložbami, inovacijami, grozdi, MSP in diasporo. Zlasti je prispeval k ustanovitvi prvih mrež poslovnih angelov v Severni Afriki in na Bližnjem vzhodu. Nekdanji strokovnjak za telekomunikacije in internet je tudi avtor več študij o gospodarskem razvoju v Sredozemlju in Afriki. Diplomiral je na Univerzi Paris-Dauphine, ima magisterij iz upravljanja in magisterij iz upravljanja telekomunikacij in medijev.
V letu 1995, ko je bil lansiran Barcelonski proces (1), je bila hoja po poti Evrope jasna: Sredozemlje mora postati prostor skupne blaginje. Kmalu pa se pojavi velika ovira. Na začetku 21. stoletja ima le malo južnih držav strukturirane agencije za spodbujanje naložb. Od takrat se prvotna vizija omejuje na institucionalne izmenjave in gospodarska sodelovanja ostajajo fragmentirana.
V Marseillu, rojstvo sredozemskega "do-tanka"
V tem kontekstu se pojavi ANIMA. Ustanovljena v Marseillu leta 2002, mreža nastane iz evropskega razpisa, namenjenega profesionalizaciji politik naložb v južno sredozemskih državah. Zelo hitro se struktura odloči preseči klasično vlogo centra za strokovno znanje in postati "do-tank", laboratorij akcij, sposoben povezati uprave, vlagatelje, podjetja in ozemlja.
V letu 2006 uradno ustanovi ANIMA Investment Network osemnajst partnerjev iz enajstih držav v obliki mednarodnega društva. Mreža zahteva paritetno upravljanje, da ohrani sposobnost delovanja v regiji, ki jo redno preplavljajo geopolitične krize.
Za koncepti, konkretni gospodarski projekti
Sodelovanje, inovacije, skupna blaginja ... koncepti, ki jih uporablja ANIMA, se lahko zdijo abstraktni. Emmanuel Noutary, generalni delegat mreže, pa vztraja na zelo operativni logiki. „Posredujemo na ravni podjetij, regulativnih okvirov in vmesnih struktur, kot so trgovinske zbornice ali delodajalske organizacije.“
Mreža trdi, da je ustvarila več kot 4.000 sporazumov, partnerstev ali pisem o nameri med podjetji, ki so sodelovala v njenih programih. „Podjetniška pogodba se včasih gradi več let,“ priznava Emmanuel Noutary. Med nedavnimi primeri je Team Henri Fabre, tehnološki center s sedežem v Marignanu, ki združuje Airbus, EDF in več industrijskih podjetij. Zahvaljujoč nalogam, ki jih organizira ANIMA, se ta struktura pripravlja na sodelovanje s partnerji iz Egipta na področju recikliranja delov helikopterjev.
To so tudi prenosi tehnologij in joint ventures med katalonskimi in maroškimi tekstilnimi grozdi na področju pletenin. Ali pa projekti, povezani z obnovljivimi viri energije, med romunskimi, maroškimi, egipčanskimi in španskimi akterji.
Strukturiranje ekosistemov
ANIMA ne deluje kot investicijski sklad. Njena logika je identificirati potrebe in povezati akterje, sposobne strukturirati sektor. „To ne ustvari nujno takojšnjega poslovanja, ampak ustvarja trajne pogoje, da se razvoj podjetij in zaposlovanja lahko odvija kasneje,“ povzema Emmanuel Noutary.
Eden od simboličnih primerov ostaja ustanovitev prvih mrež poslovnih angelov na jugu Sredozemlja od leta 2009. Takrat je bil ta model zasebnega financiranja start-upov skoraj neobstoječ v Maroku, Tuniziji ali Jordaniji. ANIMA deluje tudi v bolj tradicionalnih sektorjih. Tako je na začetku leta 2010 podpirala mlekarje na Siciliji, v Tuniziji, Libanonu, Egiptu in Grčiji, da se strukturirajo v grozde in pridobijo več vrednosti v primerjavi z velikimi industrijskimi zbiralci.
60 milijonov evrov mobiliziranih ... z kakšnimi rezultati?
Mreža trdi, da je v dvajsetih letih mobilizirala približno 60 milijonov evrov preko okoli štiridesetih regionalnih programov. Po besedah Emmanuela Noutaryja, „približno 80 % proračunov gre neposredno za akcije, torej za izvajalce in končne prejemnike, in 20 % se uporablja za usklajevanje, administracijo in valorizacijo projektov.“
Vprašanje ravnotežja med obema bregovoma pa ostaja odprto. Čeprav ANIMA trdi, da gre za sodelovanje "enačaj z enačajem", ostajajo financiranja večinoma evropska. „Partnerji iz juga danes zahtevajo veliko bolj uravnotežen pristop v partnerstvu. Imajo izbiro delati z Evropo, pa tudi s Kitajsko ali drugimi mednarodnimi akterji,“ poudarja vodja.
Sredozemlje še vedno nerazmerno
Trideset let po začetku Barcelonskega procesa Emmanuel Noutary priznava, da neravnotežja ostajajo globoka. Gospodarska integracija med južnimi državami ostaja izjemno šibka: „Le 5 do 9 % menjave med južnimi sredozemskimi državami poteka med njimi.“ Prav tako opozarja na vztrajno odvisnost od Evrope: „Južne države izvažajo ogromno v Evropo in porabijo veliko evropskega (80 % tokov). Toda obratno ni tako: evropska podjetja še vedno večinoma nabavljajo in zaposlujejo Azijo namesto južnih sredozemskih držav.“
Najostrejša ugotovitev pa se nanaša na prvotni cilj: „Kar je neuspeh, je ideja o gospodarski konvergenci med obema bregovoma. Z nekaj izjemami so se življenjski standardi bolj divergirali kot konvergirali.“ Kljub geopolitičnim, energetskim in podnebnim napetostim ANIMA še naprej zagovarja idejo, da gospodarsko sodelovanje ostaja eno zadnjih področij, kjer se oba brega še vedno strinjata o sodelovanju.
(1) Barcelonski proces, ki je bil lansiran leta 1995, je imel za cilj zgraditi evro-sredozemski prostor miru, stabilnosti in blaginje preko političnega, gospodarskega in kulturnega sodelovanja.
Fotografija v uvodu: Zahvaljujoč nalogam, ki jih organizira ANIMA, se Team Henri Fabre pripravlja na sodelovanje s partnerji iz Egipta na področju recikliranja delov helikopterjev ©Lorette Fabre - Airbus