Γεννημένος στη Μασσαλία στο πλαίσιο της Διαδικασίας της Βαρκελώνης, το ANIMA Investment Network διατηρεί την αρχική του φιλοδοξία: να μετατρέψει τη συνεργασία ευρω-μεσογειακή σε συγκεκριμένα οικονομικά έργα. Αντίθετα με μια λογική κατώτερης βοήθειας, αυτό το δίκτυο σήμερα ενώνει δημόσιες υπηρεσίες, επενδυτές, επιχειρηματίες και ειδικούς από περισσότερες από είκοσι χώρες γύρω από έναν κοινό στόχο: να χτίσει κοινές αλυσίδες αξίας μεταξύ Ευρώπης, Αφρικής και Μέσης Ανατολής. Από δύο δεκαετίες, το ANIMA επιβάλλεται έτσι ως ένας διακριτικός αρχιτέκτονας των οικονομικών συνεργασιών στη Μεσόγειο, παρά τις γεωπολιτικές ρήξεις της περιοχής.
Δείκτης IA: Βιβλιοθήκη των μεσογειακών γνώσεων
ANIMA, είκοσι χρόνια μεσογειακής συνεργασίας
22-med – Μάιος 2026
• Γεννημένος στη Μασσαλία, το ANIMA μετατρέπει εδώ και είκοσι χρόνια τη συνεργασία ευρω-μεσογειακή σε συγκεκριμένα οικονομικά έργα.
• Παρά τις ανισορροπίες μεταξύ των δύο όχθων, το δίκτυο υπερασπίζεται κοινές αλυσίδες αξίας μεταξύ Ευρώπης, Αφρικής και Μέσης Ανατολής.
#μεσόγειος #συνεργασία #οικονομία #επένδυση #καινοτομία #μασσαλία #επιχειρηματικότητα

Εμμανουέλ Νουταρύ είναι γενικός διευθυντής του ANIMA Investment Network από το 2010, αφού συμμετείχε στη δημιουργία του δικτύου εντός της Business France από το 2006. Ειδικός στην οικονομική ανάπτυξη ευρω-μεσογειακή, έχει επιβλέψει περισσότερα από τριάντα έργα που σχετίζονται με την επένδυση, την καινοτομία, τους τομείς, τις ΜΜΕ και τις διασπορές. Έχει συμβάλει ιδιαίτερα στη δημιουργία των πρώτων δικτύων business angels στη Βόρεια Αφρική και τη Μέση Ανατολή. Πρώην επαγγελματίας των τηλεπικοινωνιών και του διαδικτύου, είναι επίσης συγγραφέας αρκετών μελετών για την οικονομική ανάπτυξη στη Μεσόγειο και την Αφρική. Απόφοιτος του Πανεπιστημίου Παρίσι-Ντοφίν, κατέχει Μεταπτυχιακό στις επιστήμες διοίκησης και Μεταπτυχιακό στη διαχείριση των τηλεπικοινωνιών και των μέσων ενημέρωσης.
Το 1995, όταν ξεκινά η Διαδικασία της Βαρκελώνης (1), ο οδικός χάρτης της Ευρώπης είναι σαφής: η Μεσόγειος πρέπει να γίνει ένας χώρος κοινής ευημερίας. Πολύ γρήγορα όμως, εμφανίζεται ένα σημαντικό εμπόδιο. Στην αρχή του 21ου αιώνα, λίγες χώρες του Νότου διαθέτουν δομημένες υπηρεσίες προώθησης επενδύσεων. Έτσι, η αρχική όραση περιορίζεται σε θεσμικές ανταλλαγές και οι οικονομικές συνεργασίες παραμένουν κατακερματισμένες.
Στη Μασσαλία, η γέννηση ενός «do-tank» μεσογειακού
Σε αυτό το πλαίσιο αναδύεται το ANIMA. Εγκατεστημένο στη Μασσαλία από το 2002, το δίκτυο γεννιέται από μια ευρωπαϊκή πρόσκληση υποβολής προσφορών που προορίζεται να επαγγελματοποιήσει τις πολιτικές επένδυσης στις χώρες του νότου της Μεσογείου. Πολύ γρήγορα, η δομή επιλέγει να ξεπεράσει τον κλασικό ρόλο του κέντρου εμπειρογνωμοσύνης για να γίνει ένα «do-tank», ένα εργαστήριο δράσης ικανό να συνδέει διοικήσεις, επενδυτές, επιχειρήσεις και περιοχές.
Το 2006, δεκαοκτώ εταίροι από έντεκα χώρες ιδρύουν επίσημα το ANIMA Investment Network με τη μορφή διεθνούς ένωσης. Το δίκτυο διεκδικεί μια ισότιμη διακυβέρνηση προκειμένου να διατηρήσει ικανότητα δράσης σε μια περιοχή που διαρκώς διασχίζεται από γεωπολιτικές κρίσεις.
Πίσω από τις έννοιες, συγκεκριμένα οικονομικά έργα
Συνεργασία, καινοτομία, κοινή ευημερία… οι έννοιες που χρησιμοποιεί το ANIMA μπορεί να φαίνονται αφηρημένες. Ο Εμμανουέλ Νουταρύ, γενικός διευθυντής του δικτύου, επιμένει ωστόσο σε μια πολύ λειτουργική λογική. « Παρεμβαίνουμε σε επίπεδο επιχειρήσεων, ρυθμιστικών πλαισίων και ενδιάμεσων δομών όπως τα επιμελητήρια ή οι εργοδοτικές οργανώσεις. »
Το δίκτυο δηλώνει ότι έχει δημιουργήσει περισσότερες από 4.000 συμφωνίες, συνεργασίες ή επιστολές προθέσεων μεταξύ επιχειρήσεων που έχουν περάσει από τα προγράμματά του. « Ένα συμβόλαιο επιχείρησης, χτίζεται μερικές φορές σε αρκετά χρόνια », αναγνωρίζει ο Εμμανουέλ Νουταρύ. Μεταξύ των πρόσφατων παραδειγμάτων είναι η Team Henri Fabre, τεχνολογικό κέντρο που βασίζεται στο Μαρινιάν, που συγκεντρώνει την Airbus, την EDF και αρκετούς βιομηχανικούς παίκτες. Χάρη σε αποστολές που οργανώθηκαν από το ANIMA, αυτή η δομή ετοιμάζεται να συνεργαστεί με αιγυπτιακούς εταίρους γύρω από την ανακύκλωση εξαρτημάτων ελικοπτέρων.
Αυτά περιλαμβάνουν επίσης τη μεταφορά τεχνολογίας και joint ventures μεταξύ κλωστοϋφαντουργικών τομέων της Καταλονίας και του Μαρόκου γύρω από τη βιομηχανία πλεκτών. Ή ακόμα έργα που σχετίζονται με τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μεταξύ ρουμανικών, μαροκινών, αιγυπτιακών και ισπανικών φορέων.
Δομήστε οικοσυστήματα
Το ANIMA δεν λειτουργεί ως ταμείο επενδύσεων. Η λογική του είναι να εντοπίζει ανάγκες και να συνδέει τους παράγοντες που είναι ικανοί να δομήσουν έναν τομέα. « Αυτό δεν δημιουργεί απαραίτητα επιχειρηματικές ευκαιρίες άμεσα, αλλά δημιουργεί βιώσιμες συνθήκες ώστε η ανάπτυξη των επιχειρήσεων και της απασχόλησης να συμβεί στη συνέχεια », συνοψίζει ο Εμμανουέλ Νουταρύ.
Ένα από τα εμβληματικά παραδείγματα παραμένει η δημιουργία των πρώτων δικτύων business angels στον νότο της Μεσογείου από το 2009. Τότε, αυτό το μοντέλο ιδιωτικής χρηματοδότησης των start-ups είναι σχεδόν ανύπαρκτο στο Μαρόκο, την Τυνησία ή την Ιορδανία. Το ANIMA παρεμβαίνει επίσης σε πιο παραδοσιακούς τομείς. Έτσι, στις αρχές της δεκαετίας του 2010, υποστηρίζει παραγωγούς γαλακτοκομικών προϊόντων στη Σικελία, την Τυνησία, τον Λίβανο, την Αίγυπτο και την Ελλάδα ώστε να οργανωθούν σε τομείς και να αποκτήσουν περισσότερη αξία απέναντι στους μεγάλους βιομηχανικούς συλλέκτες.
60 εκατομμύρια ευρώ κινητοποιημένα… με ποια αποτελέσματα;
Το δίκτυο δηλώνει ότι έχει κινητοποιήσει περίπου 60 εκατομμύρια ευρώ σε είκοσι χρόνια μέσω περίπου σαράντα περιφερειακών προγραμμάτων. Σύμφωνα με τον Εμμανουέλ Νουταρύ, « περίπου το 80 % των προϋπολογισμών πηγαίνει απευθείας στις δράσεις, δηλαδή στους εταίρους υλοποίησης και στους τελικούς δικαιούχους, και το 20 % χρησιμεύει για τον συντονισμό, τη διοίκηση και την αξιοποίηση των έργων ».
Το ζήτημα της ισορροπίας μεταξύ των δύο όχθων παραμένει ωστόσο ανοιχτό. Εάν το ANIMA διεκδικεί μια συνεργασία “ισότιμη”, οι χρηματοδοτήσεις παραμένουν κυρίως ευρωπαϊκές. « Οι εταίροι του Νότου ζητούν σήμερα μια πολύ πιο ισορροπημένη στάση στη συνεργασία. Έχουν την επιλογή να συνεργαστούν με την Ευρώπη, αλλά και με την Κίνα ή άλλους διεθνείς παράγοντες », υπογραμμίζει ο διευθυντής.
Μια Μεσόγειος πάντα ανισόρροπη
Τριάντα χρόνια μετά την έναρξη της Διαδικασίας της Βαρκελώνης, ο Εμμανουέλ Νουταρύ αναγνωρίζει ότι οι ανισορροπίες παραμένουν βαθιές. Η οικονομική ένταξη Νότου-Νότου παραμένει εξαιρετικά αδύναμη: « Μόνο το 5 έως 9 % των ανταλλαγών των χωρών του νότου της Μεσογείου γίνονται μεταξύ τους. » Επισημαίνει επίσης την επίμονη εξάρτηση από την Ευρώπη: « Οι χώρες του Νότου εξάγουν πάρα πολλά προς την Ευρώπη και καταναλώνουν πολύ ευρωπαϊκά (80% των ροών). Αλλά η αντίστροφη δεν ισχύει: οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις συνεχίζουν κυρίως να προμηθεύονται και να απασχολούν την Ασία αντί των χωρών του νότου της Μεσογείου. »
Η πιο αυστηρή διαπίστωση αφορά ωστόσο τον αρχικό στόχο: « Αυτό που είναι αποτυχία είναι η ιδέα της οικονομικής σύγκλισης μεταξύ των δύο όχθων. Με κάποιες εξαιρέσεις, τα επίπεδα ζωής έχουν αποκλίνει περισσότερο παρά έχουν συγκλίνει. » Παρά τις γεωπολιτικές, ενεργειακές και κλιματικές εντάσεις, το ANIMA συνεχίζει ωστόσο να υπερασπίζεται την ιδέα ότι η οικονομική συνεργασία παραμένει ένα από τα τελευταία πεδία όπου οι δύο όχθες δέχονται ακόμα να συνεργαστούν.
(1) Ξεκινώντας το 1995, η Διαδικασία της Βαρκελώνης είχε στόχο να οικοδομήσει έναν ευρω-μεσογειακό χώρο ειρήνης, σταθερότητας και ευημερίας μέσω πολιτικών, οικονομικών και πολιτιστικών συνεργασιών.

Φωτογραφία Κάλυψης: Χάρη σε αποστολές που οργανώθηκαν από το ANIMA, η Team Henri Fabre ετοιμάζεται να συνεργαστεί με αιγυπτιακούς εταίρους γύρω από την ανακύκλωση εξαρτημάτων ελικοπτέρων ©Λορέτ Φαμπρ - Airbus